人民網(wǎng)北京5月15日電 由中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）主辦的第二屆中國(guó)與全球化圓桌論壇于2016年5月15日在北京舉行。中國(guó)光大控股有限公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官陳爽從光大控股自身發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享了中國(guó)企業(yè)“走出去”的幾點(diǎn)體會(huì)。

陳爽表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革開(kāi)放得益于全球化。同時(shí)，很多的政策選擇也給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)，包括WTO、中國(guó)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略、“一帶一路”的確立等等。光大控股是中國(guó)最早“走出去”的企業(yè)之一。我們現(xiàn)在講的企業(yè)“走出去”更多的是站在市場(chǎng)的角度，而不是過(guò)去所謂的窗口公司、國(guó)有企業(yè)外派的概念。光大控股自身的轉(zhuǎn)型也經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過(guò)程，做了很多海外投資并購(gòu)的嘗試。光大控股自身有四支基金從事海外并購(gòu)業(yè)務(wù)，都是成熟的企業(yè)。在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，光大控股也遇到了一系列問(wèn)題。

第一，我國(guó)企業(yè)“走出去”的過(guò)程中面臨的主要挑戰(zhàn)來(lái)源于我們自身的政策。因此希望國(guó)家在企業(yè)“走出去”的過(guò)程中消除政策上的障礙，比如對(duì)外投資的問(wèn)題和審批的問(wèn)題。

第二，香港是中國(guó)企業(yè)“走出去”的重要基地。因此要在這個(gè)平臺(tái)上解決資金和人才的問(wèn)題。

第三，我們現(xiàn)在所做的事情是并購(gòu)中國(guó)所需。因此光大現(xiàn)在所并購(gòu)的9家企業(yè)都在中國(guó)有著很高的市場(chǎng)占有率。我們把這些企業(yè)并購(gòu)過(guò)來(lái)之后，還要開(kāi)拓它的市場(chǎng)資源，與中國(guó)的資源相對(duì)接。

第四，在文化上跟當(dāng)?shù)厣鐣?huì)相對(duì)接。我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題的感觸是非常深的。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，光大控股在香港耕耘了這么多年，在如何做到既有知名度，又受到當(dāng)?shù)孛癖姷淖鹬胤矫婊ㄙM(fèi)了很多心思。在大家都講中文的地方融合起來(lái)都不容易，何況是在國(guó)外。因此要高度重視這個(gè)問(wèn)題。（王楠、楊牧、康登慧）

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